Томаш Навратил возглавил ТОП-рейтинг экспатов Татарстана
Немецкий «водитель» беспилотников, турецкий «повар» «Алабуги» и сыровар-отельер из Италии
«БИЗНЕС Online» представляет первый рейтинг самых известных экспатов, живущих в Татарстане
Интеграция Татарстана в мировую экономику привела к тому, что в республику вместе с иностранными инвестициями пришли зарубежные специалисты и топ-менеджеры. «БИЗНЕС Online» насчитал по меньшей мере полсотни представителей разных стран — от Германии до Бразилии, которые занимают заметные позиции в бизнесе, культуре, спорте и научной сфере РТ.
Рейтинг экспатов возглавил чешский кризис-менеджер Томаш Навратил, директор по стратегии и развитию ООО «АЦМ», который проводил громкую оптимизацию на КАМАЗе. С тех пор его послужной список в РТ значительно
пополнился
ПЕРВАЯ ТРОЙКА: ЭКСПАТЫ НА КАМАЗЕ И ГЛАВНЫЙ СТРОИТЕЛЬ ТАИФА И «БАХЕТЛЕ»
Крупные международные мероприятия, стройки, развитие ТОСЭРов и ОЭЗ «Алабуга» привлекли в Татарстан большое число специалистов из многих стран. Некогда полузакрытая для иностранцев республика стала одним из центров притяжения экспатов. Наиболее известных из них мы обозначаем в нашем топ-50, основанном на мнениях экспертов и наблюдениях редакции. Наш рейтинг не претендует на полноту — безусловно, иностранный бизнес, науку, спорт и искусство представляют гораздо больше людей. Мы постарались нарисовать крупными мазками общую картину вовлеченности экспатов в жизнь Татарстана. Ранжирование персоналий довольно условное — мы опираемся в большей степени на публичность этих людей, т. к. сопоставлять их значимость в жизни республики в целом сложно ввиду принадлежности к разным сферам.
В самом начале о первой тройке. Наш топ возглавил чешский кризис-менеджер Томаш Навратил, директор по стратегии и развитию ООО «АЦМ», который проводил громкую оптимизацию на КАМАЗе. С тех пор послужной список Навратила пополнился кабинетом министров Татарстана, «Казанькомпрессормашем», шинным комплексом «Татнефти», Академией наук РТ… Он приехал в Россию в 2008-м, решая вопрос международного образования для сыновей, которым на тот момент было 5 и 3 года, и собственного места работы. В итоге просто послушал жену, у которой отец когда-то учился в академии имени Фрунзе (ныне Общевойсковая академия Вооруженных сил — прим. ред.). Сергею Когогину Навратила рекомендовали как жесткого менеджера, который 15 лет проработал на проблемных предприятиях и знает, как выводить их из кризиса. Так, на два года последний стал подчиненным рулевого КАМАЗа. Итогом деятельности чешского топ-менеджера стало сокращение численности заводчан на 7 тысяч. Сейчас штаб-квартира Навратила по-прежнему в Татарстане. Мы ставим его на столь высокую позицию потому, что запущенные им процессы хотя и не имели прямого выражения в виде какой-либо продукции, но очень серьезно повлияли на структуру экономики республики.
Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/452874
ИНТЕРВЬЮ
Интервью Томаша Навратила газете «БИЗНЕС Online»
Томаш Навратил: «Уровень излишних работников в России ужасен!»
www.business-gazeta.ru/article/508014
Известный оптимизатор о том, почему даже «коронакризис» не заставил российских менеджеров чистить персонал
Интервью Томаша Навратила газете «БИЗНЕС Online»
«Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»
Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. человек на КАМАЗе, туалетах на КВЗ и о том, чем Россия лучше США
Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/422983
Томаш Навратил: «Изменения необходимы, иначе вас обойдут конкуренты»
Больше месяца на предприятии работают сотрудники московской компании АСМ. Их основная задача – найти внутренние резервы для повышения производительности труда на алтайском комбинате. О первых результатах наблюдений независимых экспертов, секретах личной эффективности и нюансах стрессоустойчивости «АШ» рассказал директор по развитию АСМ Томаш Навратил…
Томаш Навратил: «Люди просто спят прямо на рабочем столе. Может быть, конечно, они «думают» во время сна, но мы не уверены, что это эффективно для академии наук Татарстана…»
Работа с правительством РТ началась с пилотного проекта по проверке аппарата президента РТ и аппарата кабинета министров в январе 2013 года (после того как работой Навратила на КАМАЗе заинтересовался Рустам Минниханов – ред.). Работать было непросто, все мы представляем, какие должности занимают сотрудники проверяемых подразделений. Результаты наших наблюдений были переданы руководству РТ. Основные предложения проекта для этих подразделений: исключить потери рабочего времени…
НОВОСТИ
Реализован проект в АО «Лесосибирский ЛДК № 1» — УК Сегежа Групп, АФК Система
После пилотного проекта длительность 1 месяц на «Сегежский ЦБК»
было принято решение о старте долгосрочного сотрудничества с ГК Сегежа Групп
и запущен первый проект в крупнейшем Лесоперерабатывающем предприятии России.
Успешно завершён Пилот в АО «Сегежский ЦБК» — УК Сегежа Групп, АФК Система
Пилотный проект длительность 1 месяц на флагманском предприятии Сегежа Групп.
Принято решение о старте долгосрочного сотрудничества.
Запуск проекта в ГК ОАТ: ООО «Автосвет»
В рамках сотрудничества с ГК ОАТ, дочерней структура ПАО «Камаз»,
начат проект в ООО «Автосвет» с дальнейшим переходом на ООО «ДЗПМ» и другие предприятия ГК.
Реализован проект на ООО «МПЗ Мясницкий Ряд»
Подтверждённый результат проекта:
— Повышение производительности труда на 17,89 %;
— Снижение численности персонала на 10,1 %;
Инструменты повышения производительности труда:
— оптимизация численности персонала
— внедрение сквозного контроллинга показателей эффективности
— создание Мастер-Бюджета
Recent Posts
