Томаш Навратил

основатель, антикризисный менеджер

27-летний стаж управления предприятиями на грани банкротства.

Дата рождения 20.5.1965, г. Рыхнов над Кнежною, Чехословакия

Образование

1983-1987 Химико-технологический институт, кафедра химии брожения и биоинженерии
1992 Колледж менеджмента Ashridge Business School Великобритания
2000-2001 Пражская международная школа бизнеса 

Деятельность

2013-по настоящее время ООО «АЦМ», директор по стратегии и развитию.

2018-2019 ООО «Логио РУС», сооснователь, директор проекта «Реорганизация внутренней логистики Автосборки ПАО «Камаз»

2012 – 2014 ПАО «КАМАЗ», директор проекта «Оптимизация рабочего времени»
Достигнутые результаты: снижение численности  с 47 тысяч до 39 тысяч человек,  сэкономлено 3,5 млрд.руб. расходов на персонал, проект реализован и в дочерних предприятиях ОАО «КАМАЗ»

2008 TRIFID CONSULT Россия, партнер, глава представительства в Москве.
Создание и управление представительством в соответствии с законодательством РФ. За 1,5 года реализовано 3 проекта по реструктуризации расходов на персонал (VW Калуга, КЕАЗ Курск, Fraterium Курск), 1 проект по аудиту Автомобильной Компании Дервейс для ООО «Сбербанк Капитал». Создание филиала SES Tlmače (Словацкие Заводы Энергетического Машиностроения).

2007 – 2008 Avia Ashok Leyland, генеральный директор
Реструктуризация компании, увеличение продаж с 18 млн. EUR до 25 млн. EUR, открытие рынка в РФ

2005- 2008 Частный предприниматель, строительство низкоэнергетических домов
Строительство 50 низкоэнергетических домов. Увеличение годового оборота с 0,5 млн. EUR до  3 млн. EUR в год. Деятельность окончена в 2008 г. в связи с вторичной неплатежеспособностью.

2003-2004 EPL Louny (производство изоляторов), генеральный директор
Увеличение объема продаж изоляторов на  5%, из-за повышения курса CZK снижение прибыли на 3%

1999-2002 Škoda Ostrov (производство троллейбусов), директор и учредитель (1999г. — убыток  10 млн. EUR; 2000 г.-  прибыль  5 млн. EUR; 2001 г. —  прибыль 8,5 млн. EUR)
Успешная реализация контракта на поставку троллейбусов в Сан-Франциско за 100 млн. EUR, возвращение долгов на сумму 2 млн. EUR в Казахстане и Молдавии, успешное восстановление и продажа на восточных рынках.

1997-1998 Jitona Soběslav a.s. (производство мебели),  генеральный директор
Остановка падения продаж и сокращение убытков в  10 млн. EUR прибыль  500 тыс. EUR в 1998 г.

1994-1996 АО «Южно-чешские пивовары» (Jihočeské pivovary a.s.), директор пивоварни Protivín
Увеличение продаж с 15 млн. EUR до 18 млн. EUR в период с 1994 – 1995. Увеличение стойкости пива с 30 до 180 дней.

1988 – 1993 пивоваренный завод Budweiser Budvar, зам. начальника производства.
Управление построением технологии брожения и линии розлива пива 20 млн. EUR