Реализован проект на ООО «МПЗ Мясницкий Ряд»
Подтверждённый результат проекта:
Сбалансированное улучшение финансовых показателей:
- выручка,
- объём производства,
- валовая маржа,
- затраты на персонал,
- себестоимость производства.
Внедрение высоких стандартов управления и координации деятельности подразделений.
Инструменты повышения производительности труда:
- оптимизация численности персонала,
- внедрение сквозного контроллинга показателей эффективности,
- создание Мастер-Бюджета.
Реализован проект на ОАО «Казанькомпрессормаш».
ОАО «Казанский завод компрессорного машиностроения», АО «Группа ГМС»
Подтверждённый результат проекта:
Цель проекта: оптимизация прямых и косвенных затрат на персонал и повышение продуктивности.
Длительность проекта: с января по декабрь 2018.
Общая численность персонала проанализированных подразделений — 2 000 человек.
Реализован проект в «ГМС Нефтемаш», АО (ГМС ГРУПП)
Второй проект ООО АЦМ в ГМС Групп
Инструменты повышения производительности труда:
- оптимизация численности персонала,
- комплексный анализ персонала: мотивация, лояльность предприятию, выполнение KPI
Присоединяйтесь к нашим клиентам. Oсновную информацию вам отправим по почте. Кроме того, мы организуем личную встречу, на которой можем определить конкретную форму сотрудничества.