Томаш Навратил — более 15 лет возглавлял европейские кризисные предприятия и более 15 лет в России реализует проекты по повышению производительности труда неинвестиционными методами.
Вместе с российской командой выявляет внутренние трудовые резервы предприятий с целью дозагрузки/перераспределения персонала
и решения проблемы дефицита кадров за счёт внутренних резервов.
Почему наши услуги востребованы? Для объективной оценки эффективности работы предприятия нужен независимый, свежий взгляд и профессиональный анализ каждого процесса.
Наши услуги
Выявление внутреннего трудового резерва с целью решения проблемы дефицита кадров
Используемые методики:
- спотовые и континуальные наблюдения;
- проверка норм и действующих нормативов;
- мастер-планировщик;
- бенчмаркинг внутренний и внешний;
- анализ технологического узла;
- оценка минимальной необходимой численности бригады;
- фото- и видеофиксация;
- матрица взаимозаменяемости;
- составление схемы рабочего места;
- составление карты процесса;
- структурированная беседа;
- анализ производительности труда;
- выравнивание по лучшему показателю;
и другие методики в соответствии с востребованностью и характеристиками подразделения.
Внедрение Сквозного Контроллинга показателей эффективности
1. Внедрение сквозного контроллинга KPI и расходов каждого подразделения
2. Ежемесячное модерирование отчётов каждого руководителя подразделения онлайн/оффлайн
Мастер-бюджетирование
- Создание Мастер-бюджета,
- Проработка с каждым подразделением по принципу «Сверху-Вниз»,
- Разработка Сценариев: позитивных и негативных,
- Разработка Планов Действий на год каждого подразделения
Интерим-менеджмент
Реструктуризация и оздоровление компании под управлением Томаша Навратила
- Решение проблем с нехваткой денег
- Создание прозрачной отчётности, очистка предприятия, оценка валовой маржи и её источников
- Кардинальный срез расходов
- Описание процессов
- Энергетизация рабочих, ревизия KPI
- Видение, Миссия, Стратегия
- Мастер-бюджет: создание
Концентрация на увеличение Продаж и Маржи - Инновации
- Инвестиции
- Аквизиция
Общение с людьми на всех уровнях — основа успешного менеджмента. Наши специалисты 90 процентов времени проводят на производстве, а не в офисе и могут аргументированно убедить начальника цеха, мастера в эффективности иного решения организации производственного процесса.
Развитие сотрудничества Чешских и Российских компаний
Томаш Навратил —
заместитель председателя правления Делового совета чешских предпринимателей по сотрудничеству с Российской Федерацией
