Томаш Навратил в Зеленодольске обнаружил почти треть недозагруженных чиновников
Рабочая группа Томаша Навратила проанализировала использование рабочего времени чиновниками Зеленодольского района. Об этом в ходе состоявшейся в субботу районной сессии заявил глава района Александр Тыгин.
«Зеленодольский район – первый среди районов республики, где проводились такие исследования. Уверен, они придадут новый импульс работе, откроют наши сильные места, позволят по-новому взглянуть на себя», – заявил он, добавив, что анализ проводился по поручению президента РТ Рустама Минниханова.
Всего в районе 111 чиновников включая персонал территориальных органов министерств и ведомств. В результате анализа эксперты Навратила пришли к выводу, что неэффективно используется рабочее время почти 30% персонала – то есть 33 человек.
«Предварительные выводы рабочей группы таковы: у специалистов среднего и низшего звена есть резервы, – пояснил Тыгин. – А все разговоры о сверхзагруженности данной категории работников не нашли подтверждения».
Необходимость анализа глава пояснил курсом на совершенствование качества аппарата управления. Далеко не каждый человек способен выдержать будни муниципальной службы – это работа в условиях стресса по 10 — 14 часов в день, учитывая регулярное повышение нагрузки из-за оптимизации численности. Проверяющие оценили ряд инициатив по концентрации ранее разбросанных муниципальных структур в двух зданиях. Положительные результаты есть: по словам Тыгина, уровень доверия населения к работе властей вырос на 11%.
Напомним, что работа экспертов Навратила вызвала неоднозначную оценку в Татарстане. Впервые о том, что чешский специалист привлечен для работы в Татарстан, заявил гендиректор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин. В результате эксперт заявил, что автогигант выдержит сокращение 10 тыс. человек. Исследованием заинтересовался Минниханов, и после этого команда Навратила была привлечена для анализа работы правительственных чиновников РТ. Об этом сам Навратил рассказал в ходе интернет-конференции «БИЗНЕС Online».
Источник: «БИЗНЕС Online»
ИНТЕРВЬЮ
Интервью Томаша Навратила газете «БИЗНЕС Online»
Томаш Навратил: «Уровень излишних работников в России ужасен!»
www.business-gazeta.ru/article/508014
Известный оптимизатор о том, почему даже «коронакризис» не заставил российских менеджеров чистить персонал
Интервью Томаша Навратила газете «БИЗНЕС Online»
«Русские начальники мало ходят по своим заводам, а японские – постоянно!»
Известный «чистильщик» производства о том, как сократил 7 тыс. человек на КАМАЗе, туалетах на КВЗ и о том, чем Россия лучше США
Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/422983
Томаш Навратил: «Изменения необходимы, иначе вас обойдут конкуренты»
Больше месяца на предприятии работают сотрудники московской компании АСМ. Их основная задача – найти внутренние резервы для повышения производительности труда на алтайском комбинате. О первых результатах наблюдений независимых экспертов, секретах личной эффективности и нюансах стрессоустойчивости «АШ» рассказал директор по развитию АСМ Томаш Навратил…
Томаш Навратил: «Люди просто спят прямо на рабочем столе. Может быть, конечно, они «думают» во время сна, но мы не уверены, что это эффективно для академии наук Татарстана…»
Работа с правительством РТ началась с пилотного проекта по проверке аппарата президента РТ и аппарата кабинета министров в январе 2013 года (после того как работой Навратила на КАМАЗе заинтересовался Рустам Минниханов – ред.). Работать было непросто, все мы представляем, какие должности занимают сотрудники проверяемых подразделений. Результаты наших наблюдений были переданы руководству РТ. Основные предложения проекта для этих подразделений: исключить потери рабочего времени…
НОВОСТИ
Реализован проект в АО «Лесосибирский ЛДК № 1» — УК Сегежа Групп, АФК Система
После пилотного проекта длительность 1 месяц на «Сегежский ЦБК»
было принято решение о старте долгосрочного сотрудничества с ГК Сегежа Групп
и запущен первый проект в крупнейшем Лесоперерабатывающем предприятии России.
Успешно завершён Пилот в АО «Сегежский ЦБК» — УК Сегежа Групп, АФК Система
Пилотный проект длительность 1 месяц на флагманском предприятии Сегежа Групп.
Принято решение о старте долгосрочного сотрудничества.
Запуск проекта в ГК ОАТ: ООО «Автосвет»
В рамках сотрудничества с ГК ОАТ, дочерней структура ПАО «Камаз»,
начат проект в ООО «Автосвет» с дальнейшим переходом на ООО «ДЗПМ» и другие предприятия ГК.
Реализован проект на ООО «МПЗ Мясницкий Ряд»
Подтверждённый результат проекта:
— Повышение производительности труда на 17,89 %;
— Снижение численности персонала на 10,1 %;
Инструменты повышения производительности труда:
— оптимизация численности персонала
— внедрение сквозного контроллинга показателей эффективности
— создание Мастер-Бюджета
