1. Внедрение сквозного контроллинга KPI (Ключевых Показателей Эффективности) и расходов каждого подразделения
2. Ежемесячное модерирование отчётов каждого руководителя подразделения онлайн/оффлайн
Кто не измерил бизнес, тот им не владеет.
Для эффективной работы производства необходим постоянный жесткий контроль за процессами. Мы вводим самую наглядную систему сквозного контроллинга – в одной строчке видно всё.
