Томаш Навратил
27-летний стаж управления предприятиями на грани банкротства.
Дата рождения 20.5.1965, г. Рыхнов над Кнежною, Чехословакия
директор проекта «Реорганизация внутренней логистики Автосборки ПАО «Камаз»
Достигнутые результаты: снижение численности с 47 тысяч до 39 тысяч человек, сэкономлено 3,5 млрд.руб. расходов на персонал, проект реализован и в дочерних предприятиях ОАО «КАМАЗ»
Создание и управление представительством в соответствии с законодательством РФ. За 1,5 года реализовано 3 проекта по реструктуризации расходов на персонал (VW Калуга, КЕАЗ Курск, Fraterium Курск), 1 проект по аудиту Автомобильной Компании Дервейс для ООО «Сбербанк Капитал». Создание филиала SES Tlmače (Словацкие Заводы Энергетического Машиностроения)
Реструктуризация компании, увеличение продаж с 18 млн. EUR до 25 млн. EUR, открытие рынка в РФ
Строительство 50 низкоэнергетических домов. Увеличение годового оборота с 0,5 млн. EUR до 3 млн. EUR в год. Деятельность окончена в 2008 г. в связи с вторичной неплатежеспособностью
Увеличение объема продаж изоляторов на 5%, из-за повышения курса CZK снижение прибыли на 3%
1999г. — убыток 10 млн. EUR; 2000 г.- прибыль 5 млн. EUR; 2001 г. — прибыль 8,5 млн. EUR
Успешная реализация контракта на поставку троллейбусов в Сан-Франциско за 100 млн. EUR, возвращение долгов на сумму 2 млн. EUR в Казахстане и Молдавии, успешное восстановление и продажа на восточных рынках
Остановка падения продаж и сокращение убытков в 10 млн. EUR прибыль 500 тыс. EUR в 1998 г
Увеличение продаж с 15 млн. EUR до 18 млн. EUR в период с 1994 – 1995. Увеличение стойкости пива с 30 до 180 дней
Управление построением технологии брожения и линии розлива пива 20 млн. EUR